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A inteligência artificial generativa (IA) está se desenvolvendo a uma velocidade vertiginosa. Depois de alguns meses de entusiasmo inabalável, questões cruciais sobre precisão, viés, segurança e regulamentação estão agora surgindo. Recentemente, vimos autoridades na Alemanha e na Itália examinarem ou banirem totalmente o ChatGPT por questões de segurança e privacidade. Os reguladores dos EUA estão se movendo em direção a um ceticismo saudável semelhante.
Regulamentações gerais sobre aplicações específicas de modelos de IA podem atrair alguns como uma forma de restringir os mercados, mas, como Bill Gates disse recentemente, “não resolverá [seus] desafios”. Uma maneira melhor para os reguladores garantirem que o desenvolvimento e a implantação de IA sejam seguros, abertos e produzam benefícios no mundo real é manter os mercados robustos, examinando parcerias de IA que carecem de transparência e outros arranjos que tentam impedir a concorrência justa. O padrão pelo qual lutar é um mercado inovador, transparente e competitivo que possa levar tecnologia transformadora de vidas às massas de maneiras seguras e responsáveis.
Pegada da Microsoft
O ponto de partida é com a parceria entre a Microsoft e a OpenAI. A Microsoft compreendeu o potencial do trabalho da OpenAI muito antes do sucesso estrondoso do lançamento público do ChatGPT. Mas o acordo da Microsoft com a OpenAI em 2019 não foi um investimento financeiro convencional. Em vez disso, os bilhões de dólares iniciais da Microsoft vieram em grande parte na forma de créditos do Azure, um subsídio de fato que levou a OpenAI a ser construída na nuvem da Microsoft – exclusivamente e sem aluguel.
Esta parceria incomum criou laços profundos entre a Microsoft e as infraestruturas de tecnologia da OpenAI e estabelece um caminho claro para um jardim murado tecnológico. O acordo apresenta questões prementes para os reguladores: por que essa parceria não deve ser vista como um movimento hábil para criar uma relação subsidiária, evitando o escrutínio antitruste? Em caso afirmativo, a Comissão Federal de Comércio deve intervir imediatamente para examinar o impacto no cenário competitivo? Telegrafar uma estratégia de jardim murado é suficiente para justificar a investigação e a potencial ação dos reguladores hoje para evitar danos futuros?
A história sugere que a resposta a essas perguntas deve ser sim. A tecnologia digital nos últimos 40 anos seguiu um ciclo previsível: um longo período de evolução lenta e incremental que culminou em um momento limiar que muda o mundo. Esse padrão levou à World Wide Web nos anos 1990, aos celulares nos anos 2000 e está acontecendo hoje com a IA. À medida que a IA se prepara para entrar em uma nova fase de ampla adoção e tecnologias revolucionárias, o maior risco que a própria tecnologia não pode resolver muito provavelmente serão as práticas de negócios anticompetitivas.
A história também mostra o que provavelmente acontecerá se os reguladores ficarem de prontidão. As grandes empresas pioneiras tentarão travar tecnologias fundamentais e usar o poder de mercado para criar vantagens a longo prazo. A Microsoft escreveu o manual com a agregação do Internet Explorer no Windows e agora parece pronta para executar novamente essa jogada familiar.
Igualdade de condições
Se a OpenAI não conseguir executar seus modelos mais avançados de forma eficiente em plataformas que não sejam da Microsoft, a sociedade sairá perdendo. Queremos que as tecnologias fundamentais estejam disponíveis em igualdade de condições para os inovadores grandes e pequenos, estabelecidos ou não. Queremos que as empresas tenham sucesso descontroladamente usando e construindo tecnologias fundamentais, com base no fato de que a inovação e a concorrência criam produtos antes inimagináveis que beneficiam os clientes e a sociedade em geral. Não queremos que uma empresa atue como guardiã e colecione tecnologia fundamental para limitar a inovação dos concorrentes. E, mais importante, se deixarmos um jardim murado com IA da Microsoft ser construído, estamos convidando outros jardins murados com IA a seguirem rapidamente – um jardim murado da Oracle, um jardim murado da Meta, um jardim murado do Google – limitando a interoperabilidade e a inovação atrofiadora? Esse é justamente o cenário que a política antitruste moderna visa evitar.
Um otimista pode se opor a esse argumento e apontar que o caminho inicial para tecnologias fundamentais é notoriamente difícil de prever. Ninguém pode provar neste momento que novos entrantes e alternativas de código aberto não reduzirão a liderança da OpenAI ou mesmo sairão na frente. Mas se essa visão esperançosa estiver incorreta, voltar atrás para desfazer o estrago será mais difícil, beirando o impossível. Esperar o melhor não é uma boa estratégia no antitruste, assim como em outros lugares.
A inovação moderna muitas vezes requer apostas massivamente ambiciosas. Uma coisa é uma empresa monolítica investir bilhões em uma startup com programas de pesquisa e desenvolvimento de longo prazo. Outra coisa é moldar o investimento em uma relação cativa com uma tecnologia fundamental recém-emergente, cuja aplicação pode liderar o ambiente de inovação por décadas.
Os reguladores estão certos em questionar as políticas que orientam a ética, a justiça e os valores da IA. Mas uma das maneiras mais eficazes de avançar nesses objetivos é garantir um mercado amplo, diversificado e competitivo, onde as principais tecnologias fundamentais estejam abertas para acesso igualitário. Isso significa tomar medidas agora para evitar que “jardins murados” sejam construídos. Em vez de lutar por uma cura muito no futuro, os reguladores devem intervir agora e garantir que a parceria Microsoft-OpenAI não seja simplesmente uma atividade anticompetitiva sob um disfarce inteligente. Caso contrário, o lucro de uma única empresa poderia ser configurado para prevalecer sobre o que promete ser um momento de mudança mundial.
FONTE: DARK READING