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Com Cristina Inoue no comando do RH, a Neotel lança o NeoTalent e reposiciona a gestão de pessoas como peça-chave para inovar em cibersegurança.
Tecnologia sem gente engajada é só um código. É com essa visão que a Neotel Segurança Digital inicia um novo capítulo na sua jornada de crescimento: a chegada de Cristina Inoue como líder de Recursos Humanos marca o início de uma transformação profunda na cultura da empresa — com o lançamento do programa NeoTalent como carro-chefe.
Cristina não vem apenas ocupar uma posição. Com especialização em Direito Trabalhista e Direito Sistêmico, ela traz uma proposta ousada: tornar o RH um verdadeiro motor estratégico da Neotel. Seu desafio é claro — alinhar gestão de pessoas, inovação e propósito em um mercado de alta complexidade como o da cibersegurança.
“Inovar em tecnologia vai além de sistemas. É sobre valorizar quem está por trás da inovação”, afirma Cristina Inoue.
NeoTalent: mais que um programa, uma virada cultural
A primeira grande iniciativa sob sua liderança já deixa claro o tom da mudança. O NeoTalent é mais que um programa de RH. É uma resposta direta à necessidade de atrair, desenvolver e reter talentos com perfil técnico e visão de propósito.
O programa nasce com três eixos:
- Atração estratégica de profissionais alinhados à cultura da empresa;
- Capacitação em temas críticos, como proteção de dados e compliance;
- Cultura organizacional baseada em confiança, colaboração e sentido de pertencimento.
Com isso, a Neotel posiciona o RH como protagonista em um setor onde, tradicionalmente, ele é visto como apoio.
Pessoas no centro da estratégia
A iniciativa não é isolada. Faz parte de uma decisão clara da Neotel: tratar gente como diferencial competitivo. Para o CTO da empresa, José Ricardo Maia Moraes, a chegada de Cristina e a implantação do NeoTalent são movimentos estratégicos:
“A combinação entre visão jurídica, empatia e foco em resultados da Cristina é o que vai sustentar a cultura que queremos: ética, colaborativa e segura.”
Um novo posicionamento para o RH na tecnologia
A Neotel entende que cultura e inovação precisam andar juntas. E essa mudança no RH não é um ajuste — é uma tomada de posição. Em um setor onde o talento é escasso e os desafios são constantes, colocar as pessoas no centro da estratégia é uma escolha tão tecnológica quanto qualquer avanço em software ou infraestrutura.
Com o NeoTalent, a empresa consolida sua visão de futuro: um ambiente em que talentos crescem, valores se alinham e resultados aparecem.
Esse artigo foi publicado originalmente no site IT Section.