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A due diligence cibernética bem executada é um fator-chave no fechamento bem-sucedido de um acordo de fusão ou aquisição. Com as ameaças cibernéticas crescendo em complexidade, realizar sua due diligence cibernética é essencial, pois protege você de uma variedade de riscos financeiros e reputacionais. Com um relato detalhado das práticas de segurança cibernética e privacidade de dados de um cliente potencial, as organizações são mais capazes de avaliar qualquer risco que possam incorrer depois que um negócio for finalizado.
Neste post, detalharemos o papel da due diligence de segurança cibernética em fusões e aquisições (M&A), bem como destacaremos como as organizações podem realizar due diligence cibernética durante a fase de fusões e aquisições.
O que é due diligence cibernética e por que é importante?
A due diligence de segurança cibernética é o processo de identificar e abordar riscos cibernéticos em todo o seu ecossistema de rede. O objetivo é coletar insights sobre possíveis lacunas na segurança da rede para que possam ser resolvidas antes de serem exploradas por cibercriminosos. A due diligence cibernética também pode ajudar as organizações a gerenciar melhor os relacionamentos de terceiros, pois permite que monitorem efetivamente a postura de segurança cibernética de seus fornecedores. Do ponto de vista da conformidade regulamentar, a realização dessa due diligence ajuda as organizações a evitar multas e construir estratégias de conformidade mais abrangentes.
Ao procurar construir um programa de due diligence, existem vários fatores que devem ser considerados. É importante levar em conta o setor da sua organização, pois os riscos cibernéticos variam entre os setores de negócios. Além disso, você também deve reservar um tempo para classificar cada risco cibernético com base em sua gravidade e impacto potencial no seu negócio. Isso pode ser feito estabelecendo declarações de apetite e tolerância ao risco organizacional. A partir daí, você deve realizar avaliações anuais de risco para avaliar o quão bem você está gerenciando ameaças cibernéticas identificadas.
Por que a segurança cibernética é um componente essencial de fusões e aquisições
No que diz respeito a fusões e aquisições, o objetivo da due diligence cibernética é identificar quaisquer riscos que possam afetar diretamente as partes envolvidas na transação. Assim como os riscos cibernéticos variam de acordo com o setor, o mesmo acontece com o cenário de ameaças das organizações em todos os setores. Por esse motivo, algumas metas de aquisição podem exigir maiores níveis de due diligence do que outras.
Quanto mais envolvido um alvo de aquisição estiver em suas operações diárias, mais aprofundado você desejará que seu processo de due diligence esteja durante todo o ciclo de vida de fusões e aquisições. Isso ajuda você a evitar futuras dores de cabeça de segurança cibernética, pois você é capaz de identificar e lidar com riscos potenciais antes da conclusão do negócio. Outra vantagem de realizar due diligence em negócios de fusões e aquisições é que ele pode ser usado para estabelecer benchmarks que podem ser aplicados ao avaliar novos investimentos. Isso ajuda a agilizar o processo de due diligence para fusões e aquisições futuras.
H2: Como realizar due diligence cibernética durante fusões e aquisições
É importante adotar uma abordagem baseada em risco para a due diligence cibernética ao avaliar um alvo de fusões e aquisições, pois isso ajudará você a identificar melhor possíveis quebra-negócios. Abaixo estão três etapas que você pode seguir para realizar a devida diligência eficaz durante a fase de fusões e aquisições:
1. Faça inventário de dados
Um inventário de dados ou mapa de dados é um documento que fornece informações sobre a quantidade de dados que uma empresa-alvo possui, onde são armazenados e como são transferidos. Criar um mapa de dados irá ajudá-lo a identificar os riscos de segurança de dados que sua organização pode incorrer quando a transação for concluída.
Mapas de dados também podem ser usados após a finalização de um acordo de fusões e aquisições. Normalmente, a empresa adquirida terá que transferir grandes quantias para sua empresa-mãe. É imperativo que as organizações tomem medidas para garantir que essa transição de dados seja segura para evitar preocupações com a conformidade. Ao fazer o inventário de dados antes de finalizar um negócio, você pode reduzir o risco cibernético associado às transferências de dados. O mapa de dados permitirá que você monitore de onde os dados estão vindo para que você possa implementar protocolos de segurança para proteger os dados enquanto eles estão em trânsito.
2. Revise avaliações internas e externas de segurança cibernética
A revisão de avaliações anteriores de segurança cibernética fornece informações valiosas sobre a postura de risco de uma organização-alvo. As avaliações de segurança cibernética podem ser conduzidas internamente ou por auditores terceirizados, portanto, certifique-se de solicitar cópias de todas as avaliações recentes. Você também pode usá-los para avaliar a resposta de uma organização-alvo aos riscos identificados. Durante a fase de fusões e aquisições, venha preparado com perguntas sobre como a organização-alvo usou avaliações anteriores de segurança cibernética para melhorar suas operações de segurança. Um componente-chave das avaliações de segurança cibernética é estabelecer sistemas para monitoramento contínuo de segurança, portanto, eles devem ter alguns programas em vigor que rastreiem a eficácia dos controles de segurança.
3. Crie uma estratégia de integração
Antes que uma organização-alvo seja adquirida, é essencial que você crie uma estratégia de integração que possa ser aplicada assim que o negócio for concluído. Sem protocolos eficazes, sistemas de rede convergentes podem criar lacunas críticas na segurança, levando a violações de dados. Sabendo disso, os cibercriminosos geralmente têm como alvo empresas recém-adquiridas que procuram vulnerabilidades para explorar. Geralmente, é o trabalho do CIO ou CISOs testar a compatibilidade da rede, no entanto, se você não tiver um oficial de informações sênior, também há fornecedores que farão isso por você.
Como o SecurityScorecard aumenta a due diligence cibernética em transações de fusões e aquisições
Para realizar uma due diligence cibernética eficaz, você precisa de visibilidade contínua do ecossistema de rede do seu alvo de aquisição. As soluções de due diligence de segurança cibernética da SecurityScorecard permitem que você adote uma abordagem proativa à due diligence, fornecendo insights sobre os processos de segurança de um alvo de fusões e aquisições. Isso permite que você tome decisões de compra informadas com base na adesão à conformidade de um alvo e na capacidade de corrigir vulnerabilidades de forma eficaz.
Nossas soluções de due diligence também ajudam as empresas a monitorar ativamente seu portfólio de aquisições, fornecendo atualizações regulares sobre novas vulnerabilidades e ameaças cibernéticas. Uma vez identificado, o SecurityScorecard também envia dicas práticas para correção, permitindo que você trabalhe com empresas adquiridas para lidar com os riscos indenizados à medida que eles surgem.
À medida que mais organizações procuram expandir suas operações por meio de fusões ou aquisições, o SecurityScorecard fornece as ferramentas necessárias para agilizar a due diligence cibernética e facilitar negócios bem-sucedidos.
FONTE: SECURITY SCORECARD